Muutos on jatkuvaa niin yksilön omassa elämänkaaressa, organisaatioden toiminnassa kuin maailmanpolitiikassa. Muutosten suunta ja tulevaisuus voi tuntua epävarmalta sekä yksilön, että organisaatioiden kannalta. Miten suhtautua tulevaan tässä ajassa? Entä miten toimia?

Onneksi tulevaisuus ei vaan tapahdu meille, vaan me teemme sitä jokainen omilla päivittäisillä valinnoillamme. Nykyhetkessä mahdollisia tulevaisuuksia on monia. Kaikkeen emme voi vaikuttaa, mutta toteutuva tulevaisuus on suureksi osaksi meidän kaikkien päätösten summa.

Mihin kaikkeen voimme vaikuttaa?

Tulevaisuutta ajatellessa voikin olla helpottavaa tunnistaa, mihin kaikkeen voi itse vaikuttaa. Mistä minä tai organisaationi pystymme päättämään? Jos emme päätä asiasta, voimmeko vaikuttaa muiden päätöksiin? Tunnistamalla omaa tai organisaation välitöntä tai välillistä vaikutusvaltaa, voi aktiivisemmin käyttää sitä tässä hetkessä ja vaikuttaa toivotun tulevaisuuden edistämiseksi.

Entä sitten, jos organisaation toivoma tulevaisuudennäkymä ja vaikutuksen piiri tuntuu epäselvältä? Kuten monessa muussa asiassa, tässäkin on palata hetkeksi alkuun ja kiteyttää:

1. Minkälainen on toivottu tulevaisuus eli visio, jota kohti kuljemme tekojemme myötä?

• Onko meillä selkeä tiekartta kohti visiotamme?
• Onko tiekartallamme huomioitu yhteiskuntamme ennätysnopea muutosvauhti?
• Onko koko henkilöstö motivoitunut ja sitoutunut tiekartan askelten toteuttamiseen?

2. Missä ekosysteemeissä, verkostoissa ja yhteisöissä olemme mukana edistämässä visiota?

• Missä meidän pitäisi olla, jotta tiekarttamme kulkee suoraan kohti visiotamme?
• Millä keinoilla voimme toimia verkostoissa yhä systemaattisemmin ja vaikuttavammin?
• Mikä tekeminen uhkaa viedä meitä harhapolulle tiekartalta?

Kun nämä asiat ovat selkeitä organisaatiolle ja sen tekijöille, on helpompaa suhtautua asioihin ennemmin tulevaisuustoimijana, kuin muutosten sivustakatsojana.

Haluatko jutella? Ota yhteys ainomaria.piispanen@gmail.com